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本期要点：成功的底层逻辑是什么？

你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。

在这个技术日新月异的时代，有没有一个衡量企业好坏的通用指标呢？

如果起点不高，甚至略显粗糙，一个企业应该如何实现逆袭呢？

我的答案都是：“快速进化能力”。

有没有起步卑微，但进化迅猛的例子？有，还很多，游戏、电竞、网络文学等等都是。

现在又有个新物种，正在经历着从丑小鸭到白天鹅的蜕变过程，那就是短剧。

你可能会不以为意，短剧就是丑小鸭，怎么可能变成白天鹅呢？先别急着下判断，先来听听我的分析。

最近，一部名为《兴安岭诡事》的短剧，仅上线9天，全网播放量就超过了4000万。这个播放成绩属于中上水平，但关键在于，这是首部完全利用AIGC技术（人工智能生成内容）制作的付费短剧，省去了演员片酬、场地租赁、外景拍摄等传统支出，成本直接降低了近70%，整部剧总成本约为60万元。

据说，背后的制作方甚至自研了AI Agent，能够实现制作边际成本的不断降低。也就是说，他们第一部短剧可能成本最高，但未来能以更低成本输出更多AI短剧。

虽然现在看，短剧或许还显得有点不入流，常被与粗制滥造、低劣低俗划等号。但我们认为，AI短剧的进展却恰恰给所有产业打了个样。短剧曾经的“低质”问题，在AI的帮助下将得到改善，短剧的进化能力也将因AIGC技术的加入而迅速提升，最终有望成为主流。

首先，大家一直误解了短剧的核心竞争力，往往以为短剧受欢迎，就是因为它们低俗或低智。其实这些只是短剧的当前特征，或者说是短剧生产机制所导致的一个结果。短剧真正能迅速成长，关键在于其工业化规模试错的能力。

比如，热销短剧《我在八零年代当后妈》，曾以50万成本搏得了过亿收入，就在于他们会同步测试多个不同版本，包括拥有不同冲突点、经典台词、人物关系等等，再通过平台投放测试用户点击率和付费转化率，从中选出流量最大、最畅销的版本。之后，短剧运营公司还会追加更大规模资金进行流量投放，以迅速获取最大收益。

通过这种测试方式，制作团队发现了女主角要具有怼人体质，男主角应该温柔多金且神似顶流明星，台词应当有“互联网嘴替”的特质，并发现了年代穿越和家庭伦理等卖点。

当电视剧还在纠结某句台词是否符合人物性格时，短剧已通过数据验证了几十个台词版本，并最终确定了最优解。而且，这个做法商业上也是可行的。哪怕测试淘汰率高达90%，只要通过筛选机制保证了存活版本的流量和变现能力，投资回报依然能超过成本的10倍，那无疑也是划算的。

短剧正是通过这种“批量试错-快速反馈-精准复制”的机制，得以快速发展，并成为了“快速进化”的典型案例。

而且，虽然当前短剧呈现的样子略显粗糙和低端，但这完全取决于观众的喜好，正应了黑格尔那句名言——存在即合理，也让大家能更方便地了解到人性的普遍需求。

然而，随着短剧受众面的扩大，观众的喜好也必然会呈现多元化、碎片化的发展趋势。未来，说不定还会有专门以科技产业为主题的短剧出现，也未必不受欢迎啊。

就像当年我们曾经见证了网络作家从被作协会员作家看不起，到涌现出一大批不管产品质量还是吸金能力都令传统作家望尘莫及的网络作家，不过是短短的十年时间。我们有理由相信，在不久的将来，优秀短剧的社会影响力和盈利能力会迅速超越电影电视剧，优秀短剧演员会比影视剧演员更受欢迎，有更高人气，收入也更高。

改编自网络小说的电视剧《长安十二时辰》

同时，如果我们把视野扩大，会发现，进化速度已成为这个时代企业脱颖而出的关键所在。进化速度足以碾压其他优势。

以快时尚巨头Shein为例，他们的“小单快反”模式其实和短剧的快速进化机制也有异曲同工之处，靠的是每天千款上新和高达98%的测试淘汰率，再加上对爆款的快速补单能力。你看，这是不是和短剧的做法有些神似？

再如，微信的小步快跑和高频迭代策略，同样是一种进化能力的体现，让其快速推出了朋友圈、摇一摇、公众号、发红包等功能，从而能淘汰了具有先发优势的米聊，成为国民级APP。

更关键的是，我们判断，AI技术的加入，将进一步加快那些具有进化能力的产业和企业的发展。

AI能让更多的人可以进入短剧产业，发挥自己的创造力，实现了艺术创作的平权化、民主化，为短剧的进化提供了源源不断的动力。

AI让编剧不再必须是语言大师，能洞察数据和人性的人就能胜任；AI换脸技术，也让演员不必长得那么完美，而是要能快速做出情绪反应；导演也不再必须科班出身了，而是要能响应用户反馈及时调整。

更重要的是，AIGC还极大的提升了短剧产业的迭代能力。

AI大模型出来后，制作团队每天都能生成几百个剧本，提升了创作效率和对市场的响应速度，让短剧实现了日更3集的速度。

如今AI能直接替代演员，将进一步提升产量，降低试错成本，从而更快测试出观众的喜好，实现快速迭代。相信很快，就会有大量创新的爆款短剧如潮水般涌现，甚至实现短剧产业的破圈。

最后，我们可以套用刘慈欣的那句名言，来总结“进化”的重要性：粗糙和卑微不是成功的障碍，傲慢才是。

当我们看到一个略显粗糙的新生事物时，千万不要轻视和嘲笑它。因为如果它具有快速迭代的进化能力，同时还有广阔的应用场景，那么它很有可能成为下一个巨无霸。而当一个企业觉得自己不再需要改变时，就很有可能是衰退的开始。

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王煜全要闻评论，我们明天见。

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