国产动画电影《哪吒》系列屡创票房奇迹，其成功背后却衍生出一股令人担忧的“包场热潮”——从郑州男子自费包场16家影院，到山东企业停工组织千人观影，再到各类学校将电影作为德育课堂的“必选教材”，这些行为表面上看似“支持国漫崛起”，实则暴露了中国电影市场生态中的病态症结。这种以非理性消费堆砌的票房泡沫，不仅无益于行业健康发展，更可能将文化自信异化为一场愚蠢的集体无意识的狂欢。

一、票房注水与市场规律的背离

企业包场观影的本质，是一种以商业利益或舆论营销为导向的短期行为。例如山东某食品企业花费4万元组织员工观影后，其直播销售额显著提升，甚至将保安装扮成电影角色制造话题。这种操作表面上为票房添砖加瓦，实则将电影异化为企业营销的附属品。更值得警惕的是，当“包场”成为行业潜规则，票房数据的真实性将被严重扭曲。影院为迎合企业需求可能调整排片策略，挤压其他影片生存空间，最终导致市场供需失衡。正如《美队4》在华遇冷时，西方媒体将原因简单归咎于“民族主义情绪”，却忽略其口碑崩塌的本质，这种“甩锅逻辑”恰是票房数据失真引发的认知错位。

二、从个体觉醒到集体绑架

《哪吒》导演曾明确表示，影片内核是“我命由我不由天”的个体主义精神。然而现实中，这一主题被异化为“必须支持国漫”的道德绑架。郑州男子高天武自费包场时，网络谣言称其通过粉丝群带货分成，虽被辟谣，却折射出公众对“支持国漫”行为动机的天然怀疑。更有甚者，部分群体将观影与“爱国”强行绑定，编造“美国封杀哪吒”等谣言，煽动抵制外国影片。这种将文化产品政治化的倾向，本质上是对艺术创作自由的扼杀——当电影被架上“民族大义”的神坛，批评与反思的空间将荡然无存，最终导致创作者在“政治正确”的枷锁中畏首畏尾。

三、投机主义取代内容深耕

当前中国电影市场已陷入“唯票房论”的怪圈。企业包场、学校包场的“野蛮输血”，看似为国产电影提供资金支持，实则助长了行业的投机心态。数据显示，《哪吒2》制作集结了140家动画公司、2000个特效镜头，其工业化水准值得肯定，但若行业将成功归因于“包场式营销”而非内容创新，必然导致资源错配。更讽刺的是，部分企业以“助力国漫”为名行蹭热度之实：某饼干品牌借观影活动推广产品，甚至将保安cosplay电影角色作为宣传噱头，这种将文化情怀降格为流量密码的行为，与电影艺术价值毫无关联，反而稀释了观众对优质内容的敬畏。

四、娱乐行为不应沦为意识形态工具

学校组织学生包场观影并提炼“德育意义”的现象尤其值得深思。影片中哪吒反抗命运的精神固然具有教育价值，但强制性的集体观影与标准化解读，恰恰与“我命由我不由天”的个体主义背道而驰。更有教师要求学生“统一哪吒头”以示支持，这种整齐划一的行为表演，恰如网友讽刺的“土拨鼠式应援”，将文化认同简化为形式主义的符号消费。当艺术鉴赏被异化为思想规训工具，所谓的“文化自信”便沦为一场空洞的集体仪式。

回归电影本质，拒绝“包场式爱国”

中国电影的真正崛起，应建立在尊重市场规律、鼓励多元创作的基础上。企业包场、学校组织的非理性支持，本质上是用“快钱”制造虚假繁荣，用道德绑架替代审美判断。若放任这种趋势蔓延，中国电影或将重蹈某些“主旋律大片”的覆辙——票房飘红却口碑崩塌，资本狂欢而观众离心。唯有让电影回归市场选择，让观众凭本心投票，才能培育出既有文化厚度、又有全球视野的创作生态。毕竟，真正的文化自信，从来不需要靠包场票房来证明。

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