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开会时不知道讲什么，怎么掌握开会讲话的技巧
第一个发言的是出头鸟。
我们经常在影视剧中看到这样的情景，开会了，领导让大家畅所欲言，有个人马上蹦出来，慷慨激昂地讲了一番自己的观点，接着就遭到大家的反对。
开会时，第一个发言的通常有两种原因，一，他需要急切地表达观点和需求，说明这个会议对他很重要，时间不等人；二，这样的人往往都是出头鸟，抢着发言说明他不懂机关，跳出来替他人做嫁衣，帮别人验证某种观点到底受不受领导欢迎，如果领导满脸不悦，后面那些本来也持这种观点的人，恐怕就得悄悄调整了，而第一个出来碰枪口的人，就成了牺牲品。
有些人喜欢抢先发言，是因为他有事业心，想出风头，但，这种风头是一定不会有好结果的。所以，在会议室，切忌当第一个开口的人，应该把发言的前三个机会都留给别人，自己静观其变，争取不鸣则已，一鸣惊人。
领导的发言有引导性，所以要最后讲。
从另一方面讲，正因为领导的发言往往具有引导性，所以他会选择在最后发言，避免让手下跟风，听不到他们的真心话，听不到更多角度的建议。因为领导一开口就是“金玉良言”，就代表着某种选择的倾向，是他个人喜好的一种体现。
领导如果率先表了态，对会议的讨论气氛就是一种最大的伤害。某路政单位内部会议上，做为负责领导的孙主任急于大干一场，大家还没介绍自己的想法，他就先拿着针对市里某条道路的整改问题，把酝酿已久的思路酣畅淋漓地讲了一遍。结果，下属们在发言时，全都成了跟屁虫，对主任的想法大拍马屁。即使有异议的，也都临时做了修正，在总监的思路大框架下，提了一些不痛不痒的相反意见。会议的气氛完全变了，根本起不到实质的作用。
今年40岁，如何提高开会讲话水平
工作中都会经常遇到开会时候发言的情况，如何提高开会发言的水平，不在众目睽睽之下语无伦次，磕磕巴巴，思维混乱，可以参考以下几点技巧：
开会前，提前做好准备，梳理清发言思路
开会前提前准备好会上要发言的大纲，可以从三个方面去准备：
一、发言要有目的性，你发言达到的目的，是为了单纯的应付开会，还是要表达自己的想法观点，或者是需要对某些问题做出决议，或者是要汇报某个工作的成果。
二、发言要有一定的策略性，要换位思考，我说的这些内容别人会不会感兴趣，不感兴趣又必须要表达的时候，如何表达别人才会听。
三、发言要有一定计划性，分清楚发言重点内容，哪些内容是重点，可以多说一些；哪些内容无关紧要，一两句话就说完了；哪些内容先讲，哪些后讲，列出个123出来。
开会时，认真听，做好笔记
有些会议是临时的，不知道开会议题，类似这样的随机开会发言，主要靠平时积累，但对于不善当众发言的人来说，可以做以下准备：
开会时候认真听别人如何说，仔细做笔记。从前面的发言者说的内容中找到有价值的信息，记录一些重要的关键词，然后一边听，一边快速的整理出自己的发言的大纲，这样到你发言时候才能表达得更完整清晰。
会议中的发言模板
1、与会者是谁：
上级领导、同事
2、与会者希望在我的发言内容中听到什么：
对于领导而言，我的发言能够汇报近期工作进展或者某个项目的成果，某件事的想法等；
对于同事而言，我的发言能分享个人工作的心得或者讨论某个工作的问题等。
3、通过发言，我希望他们有什么感受：
我工作认真，工作中有突出成果等。
4、听完发言，我希望他们可以知道：
（1）工作做了哪些事情；
（2）工作的成果是什么；
（3）工作中的经验教训是什么等。
具体的发言框架如下：
1、发言开头：
领导和同事们好，今天我要说的主要内容是近期的XX项目的总结。关于XX项目，我简单说三点收获吧。（快速切入主题，直接告诉与会者你发言的内容主旨是什么，共分为几点）
2、发言主要内容：
第一，第二，第三。。。。（内容要简洁，突出重点，注意多阐述数据性的内容，增加说服力。
发言内容要吸引其他人的注意，说的内容是对他们有价值的内容。）
3、结尾
最后总结一下，我认为可以通过XXXXX的方式来改进工作，更好地完成工作目标，谢谢大家的聆听。
结尾是对发言内容的总结，简单告诉与会者你刚刚讲了什么。
克服开会发言时候紧张的小技巧：
1.开会前吃个口香糖，咀嚼有助于缓解紧张压力；
2.手中可以拿点东西，比如笔，本子等；
3.上台前稍微运动下，跳一跳，活动一下，提前让自己处于一个兴奋状态；
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