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策划一个活动应该注意的细节有哪些

观点煮心很乐意回答这个问题，既然是要策划一个活动，那它就有两个关键词:一个是“策划”，它的意义就在于让你通过思考分析更加明确的知道你要达到的终极目标究竟是什么，你想要什么，你有什么，你能调动多少资源，你愿意调动多少资源，并为此付出多大的代价，包括你的时间 财务开支 组织人力成本，并在次基础上结合自己的工作经验和实际情况更精准的预判目标落实的精确度。

第二个是“活动”，就是你实现自己策划目标的载体，通过分析你发现，要实现既定的这个目标，结合自己掌握的资源情况，我最应该通过一个什么类型的活动，组织哪些人参与，在什么地方什么时间参与，活动的重点重心是什么，如何把控好活动的关键环节，最终实现自己的良苦用心。

分析清楚了活动策划的本质以后，我们还特别需要把握好以下的几个要点:第一 明确策划活动的目标和意义，其中能量化的指标尽量量化，在这里要特别指出的是:明确目标不单纯指你自己明白，还必须要让你活动的所有参与组织者都非常清楚 这就好比是开车，不说具体到达的目的地司机会非常茫然和焦虑。第二 制定活动实现的组织和流程。具体有哪些人参与管理，每个人具体负责哪些环节的落实和应急机制，活动的关键点应该怎么衔接，到什么程度；具体的活动流程是什么，几点几分做什么事情，做到什么标准，活动进行的过程中必须要有一个活动总指挥负责整体协调，出现意外情况不能推三阻四要立刻联动解决，严格按照既定的活动流程方案执行，确保目标能最大化实现。第三 活动的具体准备和执行落实。企业管理中有一句话:宁要三流的策划一流的执行，不要一流的策划三流的执行。这就说明你再好的活动策划如果执行不力，结果一样是完蛋，相反即使你的活动策划不是很完美，如果执行能特别好的话，不但能修正策划的小偏差还能确保最终的目标结果。

如果能把握好以上几点，只要你的策划方案不是好高骛远，能根据工作实际情况制定的比较接地气的话，整个实施应该不会出现太大的意外，顺祝你工作愉快 马到功成！

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上海企业年会活动策划如何让每一个细节都安排到位

这么专业繁琐的问题，在这里哪里说的清楚，如果你是甲方公司，建议找个广告策划公司专业系统的帮您策划一下。我简单介绍下一般活动的大框架。

暖场签到，现场整体氛围

就是在活动开始前，可以为员工组织些简单的活动，现场要有签到环节，员工可以参与的简单活动区域，为来的早的同事提供些企业文化的宣传，这些通过设计呈现出好的现场效果。领导签到环节是重点，要组织好拍照工作。

活动环节的设置烘托现场气氛

现场一般会有舞台和背景，配合领导讲话、表彰仪式、节目表演等音乐灯光，这是整个活动的核心部分，领导铭牌是否正确，摄影摄像的跟进，各部门的配合就是要把控的细节，还有上菜的节奏，领导临时的要求、突发情况的发生，都有安排人灵活应对。

活动前多做预案

要想活动中细节上没有疏漏，一定要对方案进行反复推敲，根据以往的经验，在前期就把工作最细，特别是领导的演讲稿等涉及文字，标志之类的事情，现场执行人员的分工安排要细致落实到位，选出相应责任人，避免有的岗位在工作中出现没人去做就尴尬了，比如舞台上要表演的道具是有人搬动等。每个执行人都要有对讲机，便于现场及时沟通相应，对讲机要事先调整好频道，检查是否有电等等。所有物料也都要有具体的人员管理。

太多细节都要根据策划流程一一落实到位，这里就说这些，欢迎关注交流。