体量小、爽点多、狗血又上头的短剧备受大众关注。1天2千万，8天破1亿的吸金速度带动资本涌入。

被所有人认可财富效应的短剧，正燃起一场百剧大战，各色背景从业者正冲上去，短剧混战缓缓拉开了序幕。

电商平台入局短剧捞金

眼看流量触顶，短剧不仅给视频平台带来了前所未有的商机，也逐渐成为了货架电商平台新宠。淘宝、京东、拼多多等平台开启了短剧布局。

淘宝作为电商巨头，拥有庞大、丰富的商家资源和用户数，这些独特的优势为营销提供较多推动力。入局短剧赛道，淘宝在“逛逛”的二级页面开辟了短剧板块“小剧场”。页面呈现与抖音、快手相似，各类短剧内容与影视解说整齐排列，轻轻上滑点击即可播放。

与淘宝不同，京东与拼多多的短剧并没有单独的板块，而是混合在短视频的信息流中，通过大数据分析推荐给喜欢的用户。

拼多多的多多视频可以搜索关键词“短剧”，便可以看到大量短剧相关用户发布的短剧切片，而这些用户也属于粉丝大户，粉丝量超几百、几千甚至最高有二十万。同时，短剧还附带商品链接，优质的短剧商品已经被成功拼单100万+。

京东目前的短剧热度不是很高，短剧的发布主要集中在商家，更多的是为商家做品牌宣传或者是商品带货。例如养元青的《青丝上额图》、韩束的《以成长来装束》。

从目前的情况来看，淘宝、拼多多、京东对于短剧内容的投入和未来布局各有不同。京东侧重于商家视频交易变现；拼多多依靠用户传播短剧视频切片，让其野蛮生长。而淘宝已经开始规范内容形式，并紧跟市场趋势，通过精品短剧的制作和推广，加强与用户的链接，给商家提供更多的营销方式，帮助商家在平台上实现产品销售与品牌展示。

新兴领域的财富机会来了，为了吸引更多的创作团队，淘宝采取了积极、新颖的策略，推出了“百亿淘剧计划”,加速短剧与电商的融合，实现创作者与平台共赢。

短剧，作为一种新型“短视频”形式，更能刺激用户情绪，从而吸引更多的流量。在电商平台普遍内容化的今天，入局短剧并不令人意外。

但短剧的内容属性比普通短视频更强，这就会导致货架电商平台和短剧契合度不高，用户心智不强。相比于抖快，目前淘宝、京东、拼多多等货架电商平台的受众不够多，短剧内容也不够丰富。未来需要投放的资源，耗费的投入更多，还需任重而道远。

抖音、视频号、快手成为短剧主阵地

抖音、快手是靠短视频起家，也是最先入局短剧的平台。短视频其实跟短剧一样，核心就是用内容找人，电商作为后置链路，从而引导变现模式。

短视频平台已经处于饱和状态，短剧的加入不仅丰富了平台的内容，还为变现找到了新途径。为了进一步激励短剧创作，抖音联合了知名影视厂牌，推出短剧“辰星计划”进一步丰富创作生态。

除抖音外，快手也是占据了短剧的半壁江山，为优质的短剧项目提供流量、资金、宣推资源，并推出“剧星大赛”“剧星计划”“星芒短剧”等一系列扶持计划。

抖音、快手首先入局，而视频号紧随其后。面对这样一块大蛋糕，视频号运筹帷幄，将开始内测付费短剧挂载功能，将进一步释放短剧的商业潜力。

短剧赛道“特殊”玩家助阵

伴随着短视频平台与电商平台争相入局，短剧赛道迎来了“特殊”玩家—游戏公司。目前，已经涉足短剧的游戏公司中腾讯最早，字节在2021年入局短剧行业。网易、完美世界、天娱数科、姚记科技等游戏公司已经亲自下场做短剧。

例如，热播短剧《萌宝来袭，爹地是大佬》便是游戏巨头网易悄悄布局短剧的敲门砖。

与其他游戏公司相比，游戏、影视“双栖”发展的完美世界，在影视行业拥有十年以上的经验，旗下拥有影视公司-完美世界影视。完美世界在长剧领域丰富的制作经验很大程度上保证了短剧的制作水准和品质。

棋牌游戏公司姚记科技也早早入局短剧业务——自建拍摄场景，做起了短剧场地租赁的生意。

除了以上有行动的游戏公司外，三七、吉比特、中手游、恺英网络、冰川网络、盛天网络、中青宝、贪玩游戏、益世界、广州乐牛、易玩、诗悦、9377等一大批游戏公司，也对短剧赛道虎视眈眈。未来短剧市场的竞争将会变得愈发激烈。

当然，游戏公司布局短剧有优势，也将面临挑战。

从营销层面来说，一些游戏厂商擅长投流，天然适配短剧分销这一环节，可以顺滑转型。从企业经营层面来说，短剧和游戏可以相互联动，通过制作游戏相关短剧，借助短剧为游戏造势。

但跨界转型可能带来镇痛，游戏公司做短剧现招人需要磨合，周期会比专业公司长。而短剧行业瞬息万变，游戏公司如果磨合期历时太久，可能错失机会。总的来说，短剧会成为游戏企业内容营销的一个可选项，短剧游戏联动的尝试目前需要探索。

变革与进化是短剧2024年的关键词。

行业人士分析，短剧的商业潜力巨大，预计未来将掀起一波新的热潮。

不过，短剧火爆之后，广电总局加快制定《网络微短剧创作生产与内容审核细则》。加大管理力度，细化管理举措。除此之外，全国各地也加强管控手段，推动短剧有序繁荣发展。如何正确地利用短剧带来的流量红利，是各类平台需要思考的问题。

原文链接：https://www.dianyingjie.com.cn/2024/0412/382107.shtml